New Work – Wie lässt sich der Trend in Unternehmen umsetzen?
New Work ist der Megatrend, der die Arbeitswelt schon jetzt nachhaltig verändert. Nahezu kein Unternehmen ist davon ausgenommen. Faktoren wie Digitalisierung, demografischer Wandel und Globalisierung sorgen dafür, dass das streng hierarchische und zeitlich getaktete Arbeitsmodell dem Ende entgegengeht. Viel mehr steht jetzt der Mitarbeiter im Mittelpunkt der neuen Arbeitsphilosophie.
Technologien machen es einfacher, dezentral und von überall zu arbeiten und somit auch Beruf und Familie besser zu verbinden.
Bei der Diskussion rund um die Frage der Neuausrichtung von HR sollte das Themenfeld Recruiting eine besondere Beachtung erfahren. Dadurch, dass es aufgrund des Geburtenrückgangs immer weniger Bewerber gibt, können diese auch andere Ansprüche an Unternehmen stellen. Arbeitgeber müssen sich mehr und mehr überlegen, wie sie für neue Talente attraktiv erscheinen können, um diese nicht nur zu gewinnen, sondern auch zu halten.
Immer wieder werden wir in unseren Projekten gefragt, was sich verändert bzw. verändern muss und wie die Veränderung durch HR begleitet werden kann. Die Form der Arbeit ist bereits heute in vielen Unternehmen eine andere: Statt jeden Tag am gleichen Platz im Büro zu sitzen, werden Aufgaben projektbezogen verteilt. Das schließt die Arbeit in unterschiedlichen Teams und in unterschiedlichen Räumlichkeiten mit ein. Auf diese Weise kann auch vermehrt auf die Stärken des Einzelnen eingegangen werden, der entsprechend seine Position im Team erhält.
All dies führt dazu, dass Mitarbeiter mehr Freiheit erhalten, sich zu entfalten und ihren Neigungen entsprechend zu arbeiten. Sie bekommen dadurch allerdings auch mehr Verantwortung, und das selbständige Einbringen von Ideen ist gefragt. Damit New Work gelingt, sind die Einstellungen von Führungskräften unabdingbar. So bleibt der Begriff kein Schlagwort, sondern kommt in der Unternehmensphilosophie an.
Umsetzung von New Work im Unternehmen
Kreativität, Verantwortung und auch der Arbeitsplatz werden demnach anders verteilt. Die größte Voraussetzung hierzu ist Vertrauen in die Mitarbeiter und eine durchdachte Organisation. Doch wie lässt sich all das im Unternehmen umsetzen?
Eine Pauschallösung gibt es für diese Frage nicht. Wie New Work gelebt werden kann, hängt von der Art des Unternehmens ab sowie von dessen jeweiligen Bedürfnissen. Letztendlich kann New Work auch nicht starr implementiert werden, sondern entsteht durch Beratung und Begleitung durch das Human Resource Management.
„Zukunftsworkshop“: konkrete Impulse zum Neuen Arbeiten
Aus diesem Grund haben wir unser Projekt „Zukunftsworkshop“ gestartet. Es setzt da an, wo Unternehmen Veränderungen anstoßen wollen. Das beginnt bei einem Überblick aktueller Trends der Arbeitswelt und geht über die Stärkung als Arbeitgebermarke bis hin zum bereichsübergreifenden Arbeiten.
Als Ergebnis stehen Ansätze zur Stärkung des HR-Bereichs, praxisorientierte agile Arbeitsweisen für Teams oder das Aufdecken von Problemen, um nur einige zu nennen.
Unser „Zukunftsworkshop“ ist auf den jeweiligen Kunden und seine individuellen Fragen zur Arbeitswelt 4.0 zugeschnitten. Ein zentrales Anliegen, das viele Unternehmen betrifft, sind die Auswirkungen der neuen Trends und Arbeitswelt auf das eigene Unternehmen. Um Kunden Orientierung zu geben, bieten wir mehrtägige Workshops an, die diese und andere Fragen in Teilfragen herunterbrechen und konkrete Lösungsansätze präsentieren.
Dabei geht es nicht nur um das Unternehmen von Morgen – Ausgangspunkt ist der derzeitige Stand. Es werden Schwierigkeiten und Hindernisse erörtert und veranschaulicht, wie die jeweiligen Trends letztendlich in das Unternehmen integriert werden können. Denn anders als nach einer reinen Info-Veranstaltung sollen Unternehmen in der Lage sein, praktische Handlungsempfehlungen auch wirklich umzusetzen.
Sie möchten sich genauer über den „Zukunftsworkshop“ informieren oder brauchen Unterstützung beim Thema New Work? Dann freuen wir uns über Ihre Mail oder Ihren Anruf.